近年来，安溪法院日益重视学术讨论会工作，多举措增强内生力，活用高效指挥棒、涵养人才蓄水池，学术研究氛围日益浓厚，为全面推进茶乡地区审判体系和审判能力现代化提供了有力支撑。
一是健全奖惩考核机制。充分发挥考核“指挥棒”作用，将调研任务纳入干警绩效考核管理范畴，对调研任务进行量化，实行调研成绩评先评优 “一票否决制”。另外，通过激励机制激发干警主观能动性：1.精神激励，在一楼电梯入口处的大屏幕，滚动播放着调研文章采用情况，时刻激励干警勇于拼搏、比学赶超；每年度对调研工作优秀个人和单位进行专项表彰；2.政治优待，将调研作为干警晋职晋级、入额考核量化考评重要内容，多名调研优秀者、青年干警获提拔任用；3.绩效奖励，在绩效奖金中专项考核奖励，对获奖优秀案例、调研等折算一定案件量。二是丰富多元调研机制。建成藏书近万册的沼涛图书馆安溪法院分馆，为全院干警提供增强理论研究水平、司法办案能力的“充电桩”，开展“铁韵清溪，书香法院”读书交流会，组织和吸引更多的干警介绍写作经验，交流展示调研成果，推动形成爱读书、爱研究的机关氛围。依托司法文明研修中心，定期举办法官沙龙，组织青年干警自主研讨审判实践中遇到的疑难问题，邀请高校教授现场传经送宝，推动调研工作由更多数量向更高质量发展。三是畅通成果转化机制。坚持“围绕重点、抓住难点、关注热点”搞调研，围绕县委县政府中心工作，主动服务、高效服务，多次受到泉州中院和安溪县委主要领导批示肯定。
